后贾跃亭时代，酷派的张与收

从孙宏斌驰援贾跃亭到全面接管乐视系，贾的乐视生态体系一步一步的塌陷，其在酷派的布局也逐步落空。

2017年8月31日，原酷派集团CEO刘江峰在朋友圈转发了一篇“COOL M7线下渠道首销即将开启”的新闻稿，并配文：收山之作，敬请光临”。当天晚间，酷派集团发布公告，证实刘江峰离职，公司执行董事兼副主席蒋超接替刘江峰出任公司CEO。酷派进入后贾跃亭时代。

2017年11月17日晚，酷派集团发布公告：贾跃亭辞任公司执行董事、董事会主席及提名委员会主席。标志着乐视系在酷派的整体退出。

从2015年6月28日，乐视控18%酷派股份成为后者第二大股东和，到2016年8月，贾跃亭控股酷派29.8%成为第一大股东并担任酷派董事长，到2017年11月17日乐视系的退出，这段时间，人员的变更必定导致公司战略的不稳定。经历了乐视的蹂躏之后，酷派已经走在了悬崖边缘、经不起折腾。在经历了股票停牌、银行停贷之后，活下来是酷派的第一要务，为此酷派在一步一步挣扎。

一、节流，控制成本支出。

在没有过硬产品支撑的前提下，控制成本支出是活下来首要做的。

【1】人员成本。据了解，酷派原有的门店促销人员已经流转或者解散；同时，酷派原有省份、地市的地推渠道人员也已经流转或解散，留下来的已经不多。在没有过硬产品、产品销量不佳的情况下，是无法保留过多的线下渠道人员。流转或解散是控制成本较好的方式，也是一些公司常用的措施。

【2】运营成本。裁撤相关人员的同时，之前酷派驻各地市的办公场所也已经被遣散或收回，在各地的专卖店体系已经被关闭，通过一系列的关停并转来减少运营维护成本。

【3】研发成本。酷派在深圳、南京、西安、北京有研究所，同时在东莞松山湖有生产基地，自研自产的时代已经结束。未来，酷派手机会也许会走上ODM/OEM合作，这样就可以省去很大的研发成本，同时赚取服务费；同时，生产基地为其他厂家生产也许会成为可能。

二、开源，增加收入途径。

【1】土地变现。相比亏损的手机业务，酷派在深圳酷派信息港、东莞松山湖等地的大量土地，是其未来可以依靠的最大筹码。

2017年10月17日，宇龙计算机通信科技（酷派）有限公司与深圳市星华安房地产开发有限公司签订合作开发协议。双方将共同合作开发酷派信息港城市更新项目一期、二期、三期。

【2】转型海外。智能手机市场在国内已经是一片血海，转向海外蓝海市场短暂的救赎。熟谙运营商市场的酷派在美国的运营商市场急速成长，2017年以来，酷派在美国的出货量同比增长60%，其“Catalyst”目前销量已经超过了两百万台，现在主力发货的产品“Defiant”有望超过三百万。

【3】拓展品类。酷派积极拓展其他品类智能终端，儿童手表是其最先试水的，11月份在中国市场上市，目前正在市场如火如荼的销售。未来，酷派也将会开发更多的物联网设备，争取搭上5G的快速列车。

三、转型AI，期待下一个风口的崛起。

2016年是人工智能的元年，2017年是人工智能集中爆发的一年，未来的15年到20年，将是人工智能的时代，也是下一次科技集中崛起的风口。

据悉，在美国，酷派已经和AT&T、T-Mobile和Sprint等运营商建立了战略合作伙伴关系，并在众多技术研发领域进行深入合作。为酷派发力AI创造了良好的基础。酷派和亚马逊合作的新机Splatter搭载了Amazon人工智能助手Alexa，已初具AI手机雏形。

2017年10月30日，酷派与赣江新区南昌经济开发区合作签约，酷派集团常务副总裁杜金彪接受采访时表示：酷派未来会着重投入AI项目的研发，除了将AI技术更具革命性地应用到智能手机上外，还会开发出更多人工智能产品，例如智能手表，智能音箱等。目前coolpad研发团队超过千人，还在美国硅谷与一众高科技公司取得合作，其AI发展前景十分广阔。

此前，在某网站，酷派百万年薪招聘人工智能方面专家的招聘信息疯传网络，也为了酷派全面转型人工智能的提供很好的智力支持。

写在后面的话：酷派手机，曾经是中国市场的手机霸主，经历了多舛的命运折磨，希望未来能重新焕发辉煌。

2003年，酷派推出中国第一款CDMA1X彩屏智能手写手机；

2004年，酷派推出首款世界风智能双模手机酷派858；

2005年，酷派推出全球第一款CDMA/GSM双模双待智能手机酷派728；

2010年，酷派推出首款双模双待旗舰互联网手机酷派N900。